近日，国家市场监管总局对第三届中国质量奖及提名奖获奖名单进行了公示，该奖项奖代表着我国质量领域最高荣誉。根据名单，9家组织和1名个人荣获第三届中国质量奖；80家组织和9名个人获得提名奖。

此次角逐非常激烈，据悉共有608家组织入围，其中来自制造业的企业(组织)共225家、服务业51家；个人方面共有157人入围。

江苏阳光集团有限公司凭借着“经纬编织法”质量管理模式成为唯一获得第三届中国质量奖的纺织企业。此外，好孩子集团有限公司、浙江洁丽雅股份有限公司均获得提名奖。

“经纬编织法质量管理模式”有何特别之处？

江苏阳光集团有限公司成立于1986年，以生产经营精纺面料、高档服装为主，目前拥有员工近16000名，年产精纺呢绒3500万米、西服350万套、衬衫500万件，是全球最大的精纺呢绒和高档服装生产基地。产品销往美国、日本和欧洲等50多个国家和地区，是国家技术创新示范企业。

企业一直以“用户的需求就是我们的质量标准”“品质是阳光赖以生存和发展的基础”为质量理念，秉承“经纬绘七彩，品质铸卓越”“阳光在我心中，质量在我手中”质量文化，结合企业30多年积累的质量管理经验，根据纺织面料由经线、纬线编织而成的原理，创立了“经纬编织法质量管理模式”。

其中，经线代表企业发展战略目标，包含质量、创新、品牌、效益等诸要素，根据外部坏境的变化，由最高决策者推动，不断完善和调整。纬线是实现目标的保障，包括体系、方法、工具、资源等方面。在生产过程中采用质量保障“三不”措施，即不接不合格品、不做不合格品、不送不合格品，应用染色在线控制法、纺织精益管理、稳健六西格玛等质量管理工具方法。

按照“经纬编织法质量管理模式”，阳光集团以客户为中心，始终瞄准高端需求，不断提出质量新目标，通过运用标杆对比等方法，引入质量、环境、职业健康、社会责任、能源管理、测量等管理体系，持续进行改进和创新，生产效率大幅提高，质量水平和顾客满意度不断提升。通过该模式，阳光集团形成了彩色呢绒、高支轻薄、多功能面料等六代核心技术产品，质量竞争力显著增强，成为全球著名服装品牌的战略合作伙伴。通过实施“五鹰人才工程”，及O2O、C2M营销模式，服务前置，顾客互动，实现了服务的全覆盖。建立花色品种电子档案馆，实现在线查询，创立了高级私人订制品牌。

经过现场评审，专家组认为阳光集团的“经纬编织法质量管理模式”，具有先进性、独特性和可推广性。

1.先进性：该模式是发展的、开放的，具有很强的兼容性，可适应不断变化的外界环境和技术发展趋势的需求，并指导企业迅速做出适应质量发展战略的调整。

2.独特性：该模式是结合纺织行业的特点，经线把握了公司的发展方向，纬线整合了生产活动和质量管理的诸多要素，经纬相互作用，相互支撑，实现了品牌、市场、效益、地位的全面提升。

3.可推广性：该模式对纺织服装行业具有很好的示范性，对传统产业质量提升有普遍推广价值。

-阳光小档案-

质量水平

其产品质量已达到国际领先水平，面料一等品率99.5%，为行业之首。自主研发的500支精纺呢绒居全球顶级水平；获国际羊毛局唯一的最佳品质奖、第二届中国质量奖提名奖、江苏省和无锡市政府质量奖；多次获全国售后服务行业十佳单位。

创新能力

阳光是中国首个承担ISO/TC38国际秘书处的企业，全国标准化委员会毛精纺分会TC209/SC8秘书处，拥有行业首个博士后工作站和国家级技术中心、唯一的国家工程技术研究中心。承担863计划4项、国家重点技术创新项目7项、国家火炬计划16项，获省部级科技进步奖17项、授权专利996项(发明专利33项)，制修订国际标准6项、国家标准5项、行业标准17项，均为行业之首。

品牌影响

精纺呢绒在欧美市场和国内市场的占有率分别为10%、18%，毛纺服装国内市场的占有率10%，均为全国第一。获行业唯一的中国世界名牌、首个中国驰名商标、商务部重点培育和发展出口名牌。阳光品牌价值193.16亿元，位居行业第一。

经营效益

2017年主营业务收入380亿元，利税总额36亿元，效益指标居国内同行业领先水平且稳定上升。积极承担社会责任，累计公益慈善捐款超2亿元。